云端上的泊车位

王丽君
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创作电台:云端上的泊车位

王丽君:中国作家协会会员,湖南省报告文学学会副会长,长沙市作家协会副主席,湖南湘江新区(岳麓区)文联常务副主席兼作协主席。著有诗歌、散文、报告文学等图书九部。其中,诗歌《秋风吹开一个心结》获第二届湖南省“潇湘杯”征文奖;长篇报告文学《三湘网事》获湖南省“梦圆2020”脱贫攻坚文艺创作奖;《红土长歌:湖南老区扶贫纪实》获国家新闻出版总署2021年农家书屋重点出版物推荐、湖南省脱贫攻坚主题文艺创作提名奖;《深杉“候鸟”汪思龙》获评“中国好书”,入选“中国追梦者”丛书,获评湖南省第九届优秀社科普及读物奖;《一生承诺》获长沙市“五个一工程”奖等。

引 子
春来四月,细雨如丝,空气中弥漫着香樟木的淡淡香气,蕴含着叶芽新萌的清新,深吸一口,整个身心都轻松爽利起来。
车从望岳路转晨风路,没想到很快就堵上了,我的好心情瞬间被浇了一瓢冷水。
“请你把车开走,不要停在这里堵塞道路。”咸嘉花园北门,一名保安对着一辆白色小车着急地大声说。车内,一名女子左手把方向盘,右手正拿着手机在说话。
“我偏不走!不走!”女子冲保安吼了一嗓子,又继续对着手机说:“我的车停在小区里被剐得那么惨,两个面做漆花了不少钱,现在我只提出免几个月停车费不过分吧?!”
这是2021年,我走进湖南湘江新区咸嘉湖街道咸嘉新村社区时看到的一幕。
咸嘉花园是咸嘉新村的一个小区,前一段时间开始建设数字小区,正在使用“智慧停车”——云泊车,综合运用“移动互联网+物联网+云计算+大数据”等新一代信息技术,通过安装智能设备建立一体化停车后台管理系统,实时采集、报送停车数据,从而实现停车资源智能化管理,引导车辆合理停放,提高停车泊位的利用率和周转率,并有效解决车辆过多而产生的停车慢、缴费慢,停车难、找车难等现实问题。
数字小区的建设不是一蹴而就的,眼前这番景象,就是我走进社区采访的原因。我同样也很好奇,他们要如何解决建设过程中出现的矛盾和问题。

道闸徐徐开启
我从办公室出来后,由谷丰路转晨风路,几分钟车程便到达咸嘉新村社区办公楼。社区的停车坪在办公楼南端,道闸的摄像头读到了我的车牌号,并将其显示在电子屏上,栏杆徐徐抬起。
我把车停进白色方框线内,下车后,特意绕着弯儿从左边穿过社区旁边的小树林。眼前油画一般,阳光透过茂密的树叶,洒下斑驳的影子。林子里大多是樟树,间或也有杉树、枫树、玉兰等,它们向着阳光伸展枝叶,灵动、美好,生机勃勃。
一楼的北边有宽敞的景观长廊,廊上爬满了各种藤蔓植物,设有“喜马拉雅朗读亭”——建立在数字技术基础之上的社交分享平台,朗读内容可即时在线上传播分享。
北面左边部分是政务服务中心,社区党总支书记易长军的办公室在一楼靠南。
易书记见到我的第一句话便是:“找到停车位了吗?”
人们常说,社区是城市的组成细胞和基本单元,是微型“城市综合体”、居民“生活共同体”。谈起咸嘉新村社区进行数字化建设的决心,他表情沉重,说这起源于社区内的两起火灾。
2020年12月24日11点48分,那本应该是一个平常的时刻,临近中午下班时间,易长军正在办公室看文件,忽然接到咸嘉花园10栋楼栋长孙建明的电话。
孙建明在电话里大声喊叫,声音急切慌张:“书记,书记快来,起火了!快来!”
“哪里起火?别慌,先报警,打119 !”
“10栋2单元2楼。居民已经报警了。”
易长军握着电话冲出了办公室,大声喊:“有火灾!到咸嘉花园10栋去。快!”
他一边跑一边喊,阅览室、绿化坪、晨风路很快被他抛在后面。紧跟在他身后狂奔的,是社区里的六七个干部。一路上,只见物业人员、小区的楼栋长、许多志愿者都先后奔往10栋,出现在他们面前的是滚滚浓烟。
“先确定屋内有没有人!”有人喊话,有人清点人员,有人拿来了灭火器朝楼道里冲,女同志则开始疏散沿途停放的车辆。
一路上停了很多车!加之晨风路正在进行雨污分流埋管施工,道路变窄,车辆通行缓慢。
“找车主,赶快!”私家车占道停车。所有人都疯狂忙碌起来,有人打车主电话,没留电话的打交警电话请求查车主的联系方式。关键位置停放的几辆车,有的迅速挪走,也有的仍停着。
火越烧越大,在众人的焦虑和盼望中,约10分钟过去,消防车来了!在人们的奔跑和接力引导下,车顺利进了小区,但在离燃火点100米左右处还是被堵住了。
一边是火苗伴着浓烟不断往上蹿,一边是消防车近在咫尺却无法向前。
“来不及了,快!把水带接上。”消防员动作飞快地接通了消防栓,巨大的水流顺着水带喷射出来,朝着火光喷去……一阵白色的水汽瞬间腾起,最大的火点被压下去了。10分钟后,现场所有火点都被扑灭。
面对黑乎乎的房间,易长军心头沉重,他沉默了……
更让他没想到的是,时隔1个月,旁边的11栋也发生了火灾,小区内停得乱七八糟的车子同样给救火工作添了不少麻烦。
咸嘉新村社区始建于2000年,是全国第一个集中安置区。这里的人们曾经是农民,后来他们有了属于自己的楼房,成了地地道道的城市居民。这一切不只是户口从“农”变为“非农”,而是生活产生翻天覆地的变化,他们的劳作方式、生活习惯,包括教育、养老,甚至连娱乐的方式,都与从前完全不同。
随着咸嘉新村社区发展成经济适用房、商品房、农民安置房三者相融的超级大社区,中心区域那占地60亩的公园也成了当时全省最大的一个社区公园。2002年,咸嘉新村社区被评为全国创建文明社区示范点,后来几年又陆续捧回了全国文明社区等23项国家级荣誉。小区道德文化建设工程构想在这里成形,一代代传承下来的优良传统在这里一点点串联起来,织成一幅温馨和谐团结的生活画卷,多位党和国家领导人先后来社区视察。
20多年之后,新咸嘉还是变成了“老旧小区”,咸嘉的新建筑变成了“老款”。咸嘉花园的人员结构也越来越复杂。外来购房户、租赁户不断增加,管理与服务都有了难度。车位“一位难求”成为小区面临的重大问题,因停车难导致的车辆剐蹭、失窃,邻里纠纷等社会问题时有发生。自2012年开始,社区负责人就一直在想办法治理停车难问题。
“这里,这个点是宽2.5米,到这里,长5.3米!”这一年,咸嘉新村得到政府补助的小区改造项目资金近30万元。社区与物业一起,利用空坪隙地增加了一些车位,这时候,近6000户居民,才有了2000多个车位。直到现在,也还是只有3100多个车位。
2016年至2018年,全市组织开展老旧社区提质提档改造“三年行动”,咸嘉新村社区成为长沙市第一批改造社区,市、区、街道投入改造资金2000余万元,分6个小区全方位提质提档。打通微循环、增加停车位成了这次改造的重点。通过改造,暂时性缓解了停车难状况。但小区里的车不断增加,外来车辆也逐渐增多,停车位紧张、停车无序,消防通道被占用等问题频现。
那段时间,易长军常常眺望着不远处的岳麓山,慢慢地,脸上的愁云消退。
因为,与咸嘉新村相邻的荷叶塘社区引进数字化建设成功。该社区的丽臣小区属于企业改制小区。丽臣小区与大商场王府井相邻,商场人口流动性大,外来车辆常占据小区车位,导致业主车辆无处可停,经常发生纠纷。后来引进智慧停车,对车位进行管理,不但停车位回来了,在业主车辆外出期间,允许外来车辆入内,通过智慧道闸收费,丽臣小区还收获了真金白银。将这笔钱投入小区建设中,居民的幸福感直线上升。
荷叶塘社区建设数字小区的成功,得益于咸嘉湖街道在此方面的先行先试。2016年,街道经多番考察调研,引进了颇具特色的第三方——腾讯大湘网,经过反复磨合,又借鉴学习了其他地方公众号的做法,创造性地设置了“嘉政务”“嘉邻里”“嘉生活”等板块。这是湖南省首个“智慧街道服务平台”公众号“咸嘉里手”,人们只要简简单单地坐在家里动动手指,往常需去社区办理的事项,都能在线完成了。
“里手”是长沙方言,意为“内行”“行家”“熟悉行情的人”。
后来,咸嘉湖街道又实施了辖区公共区域Wi-Fi全覆盖工程,打造“天地人和网”,并推出“咸嘉里手2.0”升级版本,让居民更加便捷地享受互联网生活。
有如此好的基础,于是,咸嘉新村社区以“咸嘉里手”为支撑,借鉴荷叶塘社区的经验,让相对容易的嘉兴苑先行先试,引进智慧社区项目建设。

涟漪
2018年5月,嘉兴苑香樟树的新芽舒展着,把清新的初夏装扮得柔和而舒适。
一个阳光正好的日子,律师张松柏在微信群里看到了一条消息:社区计划成立业主委员会,号召居民报名参与筹备。后来他才知道,这是引进智慧社区项目建设的前奏。
“我报名!”
“我行吗?”
…………
张松柏于2009年成为咸嘉新村的业主,看中的就是这里的环境。那个时候咸嘉新村在长沙河西就是一颗最闪亮的明珠,那么多项国家级荣誉加身,且是当时唯一的省级园林式社区,绿化率高达60%。在这个社区里行走,白天一片蓊郁,夜晚一片宁静。除了社区环境舒适宜人之外,人文环境也颇具特点。
随着经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,人们更加关注生活环境质量,选择的是宜居小区。
张松柏供职于一家律师事务所,住嘉兴苑10栋,想到凭借自己的职业,可以为小区做点实事,他便飞速在群里报了名。
“没有拖欠物业费是报名的前提条件”,张松柏想起自己的物业费有蛮久没交了,得赶紧去补交了才是。随后,他和筹委会的其他人员一起,起草规章制度,推选业委会成员候选人,忙得不亦乐乎。
2018年12月1日,长沙的气温在那几天已经接近0摄氏度,但一些业主却早早出门,裹着颜色不一的羽绒服、棉袄,顶着瑟瑟寒风往咸嘉新村社区绿化广场赶。广场北侧,巨大的LED显示屏上写着“咸嘉新村小区首次业主大会”12个大字。
9点,广场上人头攒动。无论是“土著”还是后来者,多数是第一次行使选举权与被选举权。他们手中粉红色选票上的名字,将来是要代表他们参与院子里的各种大事、急事、难事表决的……
历时半年有余,咸嘉新村真真正正地诞生了业委会,有了工作人员,有了办公场地,也有了相应的规章制度,随后开通了微信公众号,开设了银行账户,成立了监督委员会……张松柏肩负起组建监督委员会、管理微信公众号等多项工作,成了咸嘉新村监委会主任。
咸嘉新村小区业委会成立后,第一件事就是建立小区停车管理系统,分析了嘉兴苑的情况,600多户人家只有400多个车位,经过集体决策,引进为丽臣小区提供相关服务的那家科技信息公司,通过他们研发的数字化系统,用智慧建设改变人居环境,停车情况也同时得到改善。
那一天,咸嘉新村社区公共服务中心的办公室里,一群居民围坐一处,听着去隔壁丽臣参观考察的邻居们描述“智慧停车”的各种神奇之处,发出一阵接一阵的感慨。
在“智慧停车”项目征求意见会上,从最初的情况介绍到后面的方案选择,在座的人情绪慢慢从好奇转向质疑,叽叽喳喳的声音越来越响。
“不要人值守,靠得住不?”
“为什么业主还是要交钱?”
…………
这时一直安静地坐在最后一排位子上耐心旁听的瘦个儿男子走到前排,不急不躁地回答:“我是云泊车系统所属长沙约行亿家信息技术有限公司的代表,也就是人们口中的‘约行公司’或‘约行’的代表,大家的想法是不是这个样子 —— 一是解决停车难问题,二是不用自己出钱?”
简单的一句反问,问到了大家心坎上,会场也随之安静了下来。
“我们可以帮大家解决这个问题。”瘦个儿代表接着说。
约行公司研发了“AI自主停车云平台”,也就是大家口中所说的“智慧停车”。简单地理解,它就是一个技术底座,一方面可以为居民提供各种便捷服务,另一方面它属于公共技术范围。也就是说,人们可以在这个技术底座上再建立自己所需的互联网空间,各取所需。约行代表用通俗的语言介绍了如何通过互联网平台来解决停车的问题,也解答了大家的各种疑问。当然,不只是停车的问题。他们可以配合物业、各类人员的情况,满足包括教育、养老等在内的各种需求。网格化、12345热线等等可以由此类平台代替,将矛盾化解在最基层。
“嘿嘿,我们现在账上有钱了,现在的余额是1225347.31元。”这是一年以后的场景。张松柏打开手机,一口气念出这一长串数字,爽朗的声音里尽是开心。
业主们都没有想到,短短一年里,小区有了上百万元的进账,管理上也是滴水不漏。张松柏又补充道,这还只是余额。更新道闸、安装监控等等,到今年7月已经支付12万多元,并且每一笔支出都通过业委会的微信公众号公示。
嘉兴苑在道闸系统到位之后,还安装47个摄像头。另外,60个单元门都装上了门禁系统,再后来还有云喇叭等,居民们尝到了数字化的安全、新潮。
写到这里,我想象着数智时代,一束科技之光从人们的脑海穿过,那是怎样的景象?仿佛未来之门大开,仿佛落叶纷纷从大地回到枝头。高大的树木与美好和期盼相拥,所有的梦想从枝头挣脱,开始飞翔。科技带给人们的不只是蓝天,还有蓝天之上的辽阔。院子里每一根草都能感受到,辽阔之上的光芒。

自治波折
嘉兴苑一切顺利,但咸嘉花园却不然。于是有了文章开头的那个场景。
年轻女子对着手机大声地说:“道闸是你们建的,停车位是你们管的,你连3个月停车费的减免都做不了主?你骗谁呢?”
是呀,这云泊车,难道在管理上也像云一样飘浮不着边际吗?我也有了疑惑。
说话间,约行代表拿着手机从不远处的车上下来,迅速走过来。
“您不要急,我们只是服务单位,并不是管理单位。我们没有给您免费的权限,大家交的停车费都交到业主委员会了。请大家多支持小区数字化建设,只有完善小区建设和管理,才能避免再次出现停车难问题。”
这边争得不可开交,堵在后面的车主哪有闲心听。不少驾驶员下了车朝这边走过来,有人怒斥道:“怎么还不走?!我要陪娘去医院看病,耽误了时间你负责?你负得起责吗!”大家也七嘴八舌开始指责。
“啊,不好意思,老人要去医院啊,我马上挪车。”年轻女子一听有老人病了,脸上有了愧疚,态度有了180度大转弯,急忙将车驶离了道闸,拐出小区大门,停到了晨风路旁的车位上。只见她边缓缓靠边,边还赔着笑脸冲堵着的车队重复嘟哝:“对不起对不起对不起!我真的不知道有老人病了。”
“有没有老人病了,你都不应该堵门吧?……”
车辆开始移动,路一下就通了。其实,大家都是讲理的人。听到这里,我心里一阵畅快。
余光中先生说过:“不管世界潮流如何变化,但人的优秀品质却是永恒的。”是的,不管世界潮流如何变化,小区的“文明”根基仍在。
晨风路上,玉兰树开得一簇簇的。我渐行渐远,保安与年轻女子的对话,便在细雨中缥缥缈缈起来。
我来到嘉兴苑对面的嘉明苑,采访到为小区数字化建设付出诸多努力的唐鹏。他说嘉明苑的难处在于与嘉兴苑和嘉旺苑共一堵围墙,要建立小区停车管理系统,要动则涉及3个小区。
“小区里的车越来越多了,外面的车怎么也进来了?有人能管管这事吗?”业主们在群里纷纷抱怨。
“道闸系统坏了。”
“坏了就不能修吗?就没人出来管事了吗?”
2019年7月,小区的道匣栏杆一直抬得高高的,外面的车都能进来,大家又回到很久以前的日子。不但角角落落都停满了车,小区内部道路还反复塞车,3个小区的业主群内纷纷炸开了锅。
前些年,小区依靠政府拨款进行道路“白改黑”,老旧设施改造。大家并没有考虑通过业主集资的方式建设道闸。有心业主联系到中国银联的道闸公司免费给小区提供设备,小区每年从停车费收入中拿出6000元作为运营管理费交给道闸公司。现在,道闸系统坏了,整个服务器都瘫痪了,道闸公司也提出了费用太低等问题,不再继续提供服务。
业主代表商量的结果是,业委会成员唐鹏从事IT工作,懂专业,又热心,不如让他去牵头与数字服务中心谈合作。
经过多轮协商,最终确定了三个苑的运营管理方案:将包括月租车和业主新增车辆信息录入系统在内的管理服务整体打包出去,每年固定的运营费用为2.8万元。购买所需设备的3万元资金将从小区的公共收入中支出。同时明确,若设备出现故障,由公司负责更换,人为损坏的情况除外。
他们还分别联系了几家公司进行横向对比。在后续的具体洽谈中,数字服务中心主动降低了多项服务费用。最终,新的道闸系统顺利安装并正式投入运营,小区内的车辆进出与停车秩序恢复了。然而,此事也未能避免非议。
一个傍晚,唐鹏接到了业主的电话:“为什么要与数字服务中心合作?你们牵头人是不是拿了回扣?现在的收费比之前的6000元高出那么多,你们拿了多少提成?”
那时节,人心因隔着一网,邻里间的距离被迅速推远。
“业主代表都是大家推荐的。每一步都进行了公示,可以到公众号查,这样对我们的工作可以多一些了解。”唐鹏耐心地解释说。
“我问你,我们小区前期收了那么多停车费,为什么不把这些钱都发给业主?”
小区自治的一系列措施获好评的同时,也夹杂了一些不明真相的声音。作为牵头人的唐鹏,自然而然地成为舆论的焦点。
“您放心,我们既是为大家办事,也希望自己生活在一个环境好、各方面便捷的小区。您把问题都告诉我,我们统一在群里回复大家。”
天色晚了,接完电话后,他一直站在阳台上沉思。直到妻子回家,室内突然间亮起灯光,他才恢复了元气。
也有其他业主代表收到了此类质问,一时有的后悔不该蹚这“浑水”。业主代表们统一思想,在群里进行了详细的解释。每一笔开支都可查,包括公共收益的合理分配与使用,如维修老化破损基础设施,更新监控、门禁设备,进行绿化维护,等等。原有的道闸系统功能没有更新升级,设备运行不仅慢,而且还经常卡壳,已经跟不上瞬息万变的信息化时代。如今更换智能新道闸,只要扫一下码就可以办理登记,停车收费也可以双向扫码,实在是方便多了。
2021年初春,万物复苏,嫩绿的新芽在枝上探头。安装监控的事也提上议事日程。当知了声声,樟树籽绿油油地挂上枝头,咸嘉新村业委会微信公众号发布了监控招标公示,得分第一名的单位是湖南中翔远威高科技有限公司。嘉明苑小区内有一位业主,其公司也从事相关业务,并参与了此次投标,但最终得分位列第二。根据招标规
定,合作方需为得分第一名的单位,因此这位业主对公司的投标结果产生了质疑,特别是针对第一名单位的投标文书,并据此向社区负责招标的机构提交了投诉函。
随后,社区组织召开了专题会议。“本次评标小组共由7人组成。其中有5人是各苑业主代表,除了嘉明苑、嘉旺苑、嘉兴苑外,还邀请了嘉文苑和悦峰园的代表。另外,社区和业委会各派1名代表。相关成员名单也在网上进行了公示,符合要求。”社区书记易长军说,“因为投标的公司比较多,在组织评审前,考虑了人员组织有各种代表因素,比如有懂法律的、财务的、互联网的、工程的等业主代表,有苑内的,也有苑外的,还包括志愿者。”
“道闸是一家公司,摄像头又是另一家公司,监控设备有三个公司,你们会不会担心产生矛盾?”我发现了“问题”。
“没有矛盾。设备、型号是可以互相兼容的。社区建了监控房,各个小区的监控都可以连接到一起运行。比如嘉兴苑的监控就接到社区去了。我们建好之后也通过光纤把它接到社区监控房里就行了。”唐鹏简单介绍,并没有因为我的外行话而厌烦。
在小区监控系统的招标工作圆满结束后,建设单位迅速展开了实地考察,并绘制了详细的监控点位图纸。这些图纸在经过多次反复修改,并广泛征求居民意见后,最终确定下来。
采访完后,我特意到小区走了走。路灯散发出柔和的黄色光芒,与月光交织在一起,形成一条条光与影交错的小径,引领着晚归的人们。虽为老旧小区,但没有满目沧桑之感。在时代的进程中,它通过居民自治,紧紧跟上了时代的步伐。
那时间,整个小区,整个咸嘉,甚至整个长沙,在这夜色的笼罩下,仿佛变成了一座既充满烟火气息,又融科技、生态、人文于一体的宜居城堡。

云端之上
又一个春天的上午,漫天的雪花飞舞,飘飘洒洒,何似在人间。
我把车开至咸嘉一独栋院落——咸嘉智慧中心。
智慧中心的小楼坐北朝南,南边为智慧中心政务办公厅,门外整齐地矗立着9棵樟树,东边有1棵桂花树,树上落着些许积雪,看着冷飕飕的,仿佛还有点寒香味儿,墙上是别具造型的“共享+智慧咸嘉”。
2楼,蓝色荧屏上显示着“约行e家数字小区运营服务中心”,侧墙上有一方开关键,按一下,推拉玻璃门自动打开。
一红衣女子正在右边的办公区域接电话。
“为什么要收费?我都交了月租,为何车辆出门还要另收费?”
原来一名男士在他的微信“约行云泊小程序”下单续费,却不小心弄成了新订单。收费标准是一个月80元,他需要为下个月续费,缴费审核还需48小时,可他却在下订单时操作失误,点成了当月。转眼月底就成了逾期,等他来开车却发现车出不来了,只能打电话向约行询问。
“我通过管理员身份进到后台帮您查了一下,您上个月下单应是交本月的费用,但您用了提交时的时间,现在我进后台为您修正数据。”
…………
伴着袅袅茶香,童斐出现在智慧中心。
“你们是国产服务器鲲鹏的生产企业?好啊!对于数字社区的建设来说,大量的服务器是必需品。”他一边接电话,一边向我点头打招呼,“你们的小区有10万人?行,我们一定抽时间过来看看。”
人还没落座,童斐就开心地给我介绍,南宁有一家生产服务器的科技型企业邀请他们前往交流。也就是将那些服务器放置在社区内的机房中,通过联通连接自助方式,实现共享资源的目标。他们的项目一旦被众多地方关注,社会需求量将会非常之大。
接下来他给我看了自己的两项发明专利证书。一项叫“十字路口车道无交叉连续通行交通系统及其控制方法”。这种专利技术不仅可以减少污染、提高城市道路运行效率,还能提升人们生活质量和城市宜居水平。另一项是车位锁的专利技术,只要有网络信号,在外省甚至外国都可以通过APP轻松开锁。
第一项尚停留在证书上,第二项锁具在问世之后,却与理想之间出现了一段距离——它的安装必须与各种停车平台相结合。此时,面对小区的停车难问题,童斐萌发了一个新的想法:研发并推动数字停车系统的发展。从哪里开始呢?经过深思熟虑,童斐将目光投向了咸嘉这个有着“国字号”身份的老旧区域。正好街道也在寻找技术支持,因此有了“云端控制车位”系统,也因此有了前面的一系列故事。
腾讯等知名企业在对这种模式的创新性赞赏有加的同时,还不断向外推荐。自2023年以来,来自新疆、江西、广西等地区的越来越多的外地团队正纷至沓来,探寻数字化小区“咸嘉模式”。在湘江新区内更是得到了多个社区以及枫林宾馆的认可,2024年8月,童斐又与长沙县一个机构签订了合作协议。
“我们的系统区别于其他系统的是,它不再是信息孤岛,而是数据信息联通。老百姓需要什么样的服务,我们都能通过平台来实现,政府想要了解一个小区的各类情况,我们都能做到。”这应该说的就是数智化的链接吧。
“门禁、道闸、广播是怎么建的?”
“由我们第三方公司先垫付,利用维修基金和政府30%的有机更新补助,到账后返还。比如嘉华苑,一般程序是由政府先立项,立项之后需要较长的时间才能落地。但由我们公司先出资,业主签字同意,一个半月就完成了。”童斐回答。
咸嘉不仅仅是一个地理坐标,更成为一种精神的象征,一种敢于突破、勇于创新、不懈追求卓越的“咸嘉模式”。
我相信,时间有时是对手,有时是加速器。推动社区在时光的隧道中不断向前的永远是春天的故事。

尾声
在咸嘉新村,一个小小的停车位也能触动众人心弦,引发一连串故事。让人初听已惊,再听亦然。值得庆幸的是,“云泊车”等智慧方案与社区的合作,成功化解了社区治理的难题,让这个曾经的“全国文明社区”在历经岁月的洗礼后,焕发出智慧的光彩。
放眼四周,当我们置身于如湘江之水般汹涌澎湃的数智时代,以岳麓山大学科技城、长沙高新区“智谷”为优势的湘江新区,正全力建设全球研发中心城市核心引领区,将科技创新“基因”融入发展“血脉”,这或许会让人偶尔感到一丝不真实。当我们从虚幻的想象回到现实的土壤,望向未来,交通问题定将不再是困扰我们的难题,诸如“咸嘉模式”中的创新技术或已为我们带来畅通的出行体验。
我曾在一篇网络文章中读到人们对“未来社区”的憧憬:通过深度融合云计算、大数据、人工智能、物联网等前沿技术,将科技之光洒满社区的每个角落,构建起一个个功能完备的城市单元,进一步提升居民的生活品质。权威专家为我们勾勒出的未来社区图景,包括了在家实现便捷办公、学习,指尖轻触获取医疗服务,以及智能实现垃圾分类等,这些科技创新将极大地便利我们的生活。同时,我们也应关注科技的人文关怀,使其真正服务于人,温暖人心。
文中写到的人物,有社区干部、业委会成员和普通百姓。在不断传承与创新的路途上,其言语、行动,有粗有细。但是,他们都没有错,他们只是想要便捷和谐幸福的生活。在漫长的时光里,在与困难抗争的过程中,他们就是通过发现、解决矛盾和问题,找寻到自己精神的布洛芬。
他们的勤劳勇敢,是与智慧联系在一起的。

责任编辑:张浪



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